经济低谷阶段制造企业应该做些什么？

经济低谷阶段制造企业应该做些什么？

我们都知道，制造企业在生产过程中材料的浪费比率是比较大的，对一些生产管理不规范的中小型企业，各种原因的浪费有时竟高达利润的10%甚至更多。如何控制和杜绝企业生产过程及其它环节的严重浪费，一直是困扰管理者们的一大难题。有远见的企业管理者已经认识到，应对经济低迷阶段的***好方式是在生产任务不紧的阶段抓紧提高员工素质和企业内部管理水平，向企业的高水平管理要效益。中诚ERP企业管理软件（制造企业版）正是这个阶段能够帮助制造企业提高企业管理水平，使企业重获生机的***佳选择。这套软件不仅能够有效地实现企业产品生产的规范化管理，使企业内部的管理从产品设计、产品工艺定额、材料需求计划、生产过程控制、产成品库存到产品销售各个环节一环扣一环，责任明确，管理明晰；更能有效地避免生产过程中的材料浪费和人为造成的产成品丢失等利润损失，把以前的浪费变成企业的效益，从而帮助企业在低谷也能实现利润。试想当一个企业能够把困难阶段当成提高和完善的机会，那么当腾飞的机会到来之时怎能不飞得更高更远呢！

软  件  功  能  简  介

1．技术管理：按零、部件所属关系显示产品的层次结构，实现产品明细表、工艺卡片、下料卡片等的编制与管理。结构清晰，操作灵活，功能***。

2．生产管理：编制或从销售订单中导入要投产的产品明细，自动生成投产零、部件明细，原材料、标准件、配套件需求明细，外委加工订货明细等。可打印材料领用单、生产派工工作票、各种生产计划等。在计算过程中，可以自动检查库存，将库存可用件从投产数量中减除，记录投产批量中新投产数量、库存已有数量等。

3．过程控制：通过输入各加工工序的完工信息，可以跟踪产品零、部件的加工进度，可以查询各生产批次零、部件的生产状态和完工率等。

4．原材料管理：包括生产原材料、标准件、外购件等。提供方便灵活的材料编码系统，保证材料使用的规范与统一；完善的库存管理系统，使材料的管理与生产系统有机地结合在一起，有效地控制材料的领用与发放。库存上、下限设置可以很好地控制库存积压和资金占用。

　　生产企业的材料库存管理与商业库存管理有着本质的区别，生产企业中的原材料出库时并没有产生销售记录和应收帐款，而是在附加了加工费用后转为在制品或产成品，其费用也转为相应产成品的材料成本。因此，很多商用库存管理软件，都是脱离生产管理的单纯库存管理软件，只能简单地代替手工记帐，无法解决企业中材料控制与管理的根本问题。

5．在制品管理：对库存在制品、车间在制品、外委加工件的统一管理。各部分相互联系，有效控制生产物流。

6．产成品管理：对产成品库存、销售的***管理。可以统计任一时间各产成品库存、出入库的数量、金额等。

7．成本管理：产品的生产成本包括材料成本和生产工时费用两部分。系统可以按产品、零、部件、生产批次、给定时间段等条件核算材料计划成本、实际发生成本以及工时费用等。

8．其它：可以完成对各类生产资金的核算；实现对销售订单、应收、应付帐款的管理等。

　　软件在开发过程中充分考虑到各种可能发生的情况，并进行自动处理，使整个系统具备稳定性好、自动化程度高、界面简洁、易学易用等特点。中诚软件公司网站提供免费软件***试用，并将为客户提供优质、***的***服务和技术支持。

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